乘风破浪潮头立！华东公司项目经理培训（一期）圆满收官
当“身经百战”的项目经理
再度身着军装，秣马厉兵
回到“最初的起点”
这场追梦之旅又会有怎样的精彩？
5月12日至5月15日
华东公司2021年项目经理培训班（第一期）
圆满收官
开班仪式，吹响练兵号角
此次培训以加强项目经理业务实操能力，拔高项目经理“看家本领”，为“两个一”发展战略打下坚实基础为目标，采取廉政教育、专业管理课、业务实操课程相结合，内外共培、考学结合等形式，切实提高项目经理的项目管控能力和项目管理水平。
会上，公司党委副书记、工会主席樊学民作开班讲话，他强调，2021年华东公司工作主题确定为“标准化管理推进年”，主要任务是坚决贯彻党中央决策部署，围绕“两个一”目标实现，到“十四五“末实现“再造一个华东”，这对项目经理的能力提出了更高要求，因此，组织此次培训班是非常有必要的。为保证此次培训效果，樊学民重点强调了三点：
一是提高政治站位，强化责任意识。要能深刻理解后备干部、项目经理人才培养的重要性。
三是理论联系实际，思想实践结合。要将理论结合到日常工作中，融会贯通，狠抓落实。
军事化管理，铸铁军精神
参训学员到达培训基地后，立即领取军装以及训期物资，穿上绿色军装，开启本次培训之旅。
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项目经理在每队队长和教官的带领下进行每日拉练以及冰壶团建。
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专业化授课，“看家本领”再拔高
培训课程还涵盖了安全、质量、审计、法务、投资、履约等项目管理的方方面面，并邀请公司各系统“专家”，通过实操演练课程，带领项目经理一起解决实际问题。学员们认真听讲，仔细提问，总结提升。
一是树立责任意识。项目经理是公司转型攻坚的中坚力量，是公司能否实现十四五规划“再造一个华东”的重要因素，项目经理重任在肩，必须敢于担当，强化责任意识，承担起项目“领头羊”的角色。
二是树立团队意识。总部和分公司要加强服务意识，项目要加强同总部和分公司联系，互相配合，精诚合作，才能实现1+1+1>3，总部、分公司和项目要找准定位、履职尽责，为公司十四五目标的实现贡献力量。
三是树立学习意识。这次培训虽然时间不长，但课程安排紧凑，比较充实，要虚心向老师和身边同事学习，要树立终身学习的理念，既要向书本学专业知识，也要向业内同行学习先进经验。
最后，翟雷书记对项目经理提出三点希望，即：要端正品行，秉公无私；要勇于担当，敢于拍板；要力戒形式主义，弘扬实干精神。
圆满收官，学员收获满满
经过4天艰苦的训练和学习，华东公司项目经理培训（一期）圆满落幕。华东公司总经济师刘雪梅、副总经理刘四海出席结业仪式。
刘雪梅对参加本次培训并顺利结业的各位项目经理致以衷心的祝贺，同时表示此次培训主题鲜明，内容丰富，安排紧凑，针对性强，为所有参与培训的项目经理提供了一个相互交流学习的机会。通过此次培训，各项目经理相互切磋，取长补短，使自己“看家本领”再拔高。
刘四海表示，本次培训是能锻炼项目经理责任担当和高品质履约的精彩培训。对所有参培项目经理，他提出“有所学、有所悟、有所用”的期望，希望通过此次培训，能够重塑并提升项目经理的经营管理能力。
同时，刘四海还强调了“人证合一”的严肃性，他指出，各项目经理必须紧跟公司要求，明确高效建造、精益建造、智慧建造的大方向，提升工程总承包管理能力，提高标准化管理水平，加强科技创效和大商务意识。
内容来源：人力资源部
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